波士和下屬：幸福的問題

最近有兩位朋友分別同我提及“波士”的問題。一個是埋怨做波士之難，因爲下屬水準低，達不到其要求；一個是受不稱職波士之苦，工作被挑剔之餘，波士出言甚“盡”，感到受傷害。

對於兩位朋友，我都有一個共同的進言，就是做你自己。這如何解釋？

第一位朋友的情況是，下屬達不到她要求，她苦無對策，試過降低要求，或裝作視而不見，但最終都不行，因爲她做不到。這説明了做波士一定要做囘自己，be true to yourself.

她需要的可能是，多點同理心，了解人的有限性，如果下屬每天有點小進步，就可以了，不可要求一步登天。否則下屬感到受挫，哪來信心上進？

做波士最重要是本身能幹，和有人情味，即是有humanity, 能幹和有人情味，是過去幾百年好波士的兩個共同特徵（根據學者的研究）。

我的另一位朋友的問題，我也勸她做囘自己。老闆有挑剔？有不合理要求嗎？道出自己的想法，自己的意見，她不聼是她的問題，但做人，包括做下屬的時候，是需要做囘自己的，這至少意味敢于講出自己的想法。而不是波士叫你做什麽，不管合理不合理，都去做。可能最後你都被迫要去做，但在做之前，至少你要讓你的波士知道你不同意她的決定，及為什麽不同意。沒有主見和不敢講出己見的人，最終都不會得到波士–好波士–的賞識，這是肯定的。

“The chief happiness for a man is to be what he is.” 人類最大的幸福就是做囘自己（荷蘭十六世紀神學家Desiderus Erasmus）。

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