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一個大會計師行總裁的覺識

今日是農曆除夕日﹐向各位讀這個網誌的朋友拜個年。祝君萬事如意﹐身體健康。

已經有兩個星期沒有在這裡寫東西了﹐再開筆﹐竟然想寫和死亡有關的東西﹐明日就是年初一﹐聽上去好像不是很吉利。

但死亡就一定是不吉利嗎﹖病死就是人生最慘痛的階段嗎﹖換言之﹐對於死亡﹐我們就一定要咒詛嗎﹖

Eugene O’Kelly是全球四大會計師行之一KPMG的總裁。那日是2005年5月的一天﹐他去醫務所做身體檢查﹐結果被發現患了末期腦腫瘤。三個月後﹐他去世了。由他被診斷患有腦癌到他離世﹐僅有三個月的時間。

能做到四大會計師行的總裁﹐自有非凡的能力﹐而在死亡這件事上﹐他同樣表現出異常的毅力和能量。他決意要令他餘下在世的短暫時間成為他人生最美好的時光。

他會如何做呢﹖

他要和每個朋友﹑同事﹑親人來一次告別(“closing”)﹐他會選擇一個有意思的地方(可能是公園﹐可能是海上﹐可能是餐廳)﹐和他們聚首﹐向他們道出對方做過什麼事﹐說過什麼話﹐觸動過他的心﹐分享彼此有過的快樂時光。他發現原來有這麼多人在自己的生命中出現過﹐分享過美好時光﹐卻往往給忘記了﹐如果不是死亡﹐他不會停低﹐看看和想想這些人。

(說得多好。我亦在瞬間有過這些想法﹐但就只限於瞬間的想法。我希望我的Blog可以記下部份遇過的人……)

他學習冥想。只有短短的兩三個月時間﹐他要如何令生命延長﹐生命飽滿呢﹖就是冥想。他聽水聲﹐他慢慢學會活在當下﹐活在現在。他不再是時刻要為公司計劃將來的CEO(當CEO時﹐他的CEO日程表連幾年後的日程和活動都已計劃好)﹐他選擇活在現在﹐他學會欣賞吃一餐飯的美妙﹐和家人出海的快樂﹐看天色由明轉暗的奇妙﹐他說這不是學會欣賞身邊「小事」﹐因為這些不是小事﹐裡面都透著「偉大」。

藉著冥想﹐他的覺識和敏感度提高了﹐他說﹐現在活一天有活過去一個月﹐甚至一年的感覺。

他說他做CEO的時候﹐認為投入﹑奉獻(commitment) 是最崇高的品德﹐病了之後他認為覺識(consciousness) 才是人最崇高的品德﹐有了覺識﹐你的生命隨時充滿美滿時刻(perfect moment)。

(我常覺得生命苦短﹐想做的事往往因為營營役役的生活而沒法子和時間去做﹐那是否因為我還沒學會活在現在﹖沒有足夠的覺識和敏感度去體驗生活﹖我希望由學習冥想開始……)

我了解這些﹐是因為Eugene在那三個月時間﹐把他的經驗寫成書﹐名為“Chasing Daylight- How My Forthcoming Death Transformed My Life”。他希望幫到別人面對死亡﹐或者說﹐面對生命。

他知道他擁有很多人沒有的特權﹐所以更珍惜機會可以幫到別人。 例如他有的特權之一﹐就是可以選擇死在家中﹐有醫護照顧﹐很多臨死的人沒有錢﹐只能留在醫院病房﹐和其他陌生病人共處一室。Eugene說這些他都知道。

死亡的過程原來可以這樣充滿力量和啟發性。我最印象深刻的是他的女兒Marianne說﹐父親的例子表示“you can always push a little harder, be a little better”。

我們內裡都有能量和能力可以做得更好﹐從而成為一個「更好」的人﹔例如﹐只要我們push a little harder, 或者就已經夠膽一個人去旅行﹐去跳笨豬跳﹐去實現自己的夢想。

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