先做好個人，才說做領袖

“To be a leader, you must first become a human being. ”

近日聽到新管理學大師、有學習型組織之父之稱的Peter Senge這句話，如雷貫耳。

你看香港政務司長唐英年最近一番批評八十後的講辭，文理不順，強詞奪理，狗屁不通，就知道我們的社會領袖多麽不濟。後生一輩因爲有承擔，有社會責任感，才走出來搞社運，卻被我們的政府高官批評“関起門來做皇帝”，會車毀人亡。這不是胡言亂說，是什麽？

唐英年教訓年輕人要明白有權利就有責任，香港的八十後走出來示威，不就是履行公民責任嗎？他們沒有選擇去唱K，去做兼職，去拍拖，去進修增值，他們選擇了去保護菜園村，去反高鐵，去爭取社會公義，如果這不是履行責任，什麽才是？

我覺得最可笑的是唐英年以美國的槍擊案作結，要香港人反省政治和暴力的關係，言下之意，你們這班八十後再搞下去，香港就會出現動亂和暴力，例如美國的槍擊事件。殊不知，美國人就槍擊案反省的不是政治和暴力的關係，而是暴力和政治語言的關係，例如前副總統候選人Sarah Palin 採用的暴力語言。

美國總統奧巴馬在悼念死者的大會上所發表的演講，被視爲他的”finest hours”，因爲他沒有譴責哪個人，而是指出死者和傷者對國家未來的期望， 從而團結起國人。 奧巴馬沒有選擇譴責，他選擇團結。

唐英年選擇的是批評和恐嚇。

有人說，唐英年的一番話其實是對中央說的，表面自己選特首的意向，不是要訓示八十後，這更加是問題所在。一個領袖只會察言辨色，為自己的仕途著想，而不是從心出發，去為這個社會説話和做事，這又豈是我們社會所需要的領袖？

政壇上充斥著唐英年之流，企業裏也是充斥著類似人物，那些行政總管，手握大權，對下屬發號施令，硬要把自己的一套價值觀和判斷強壓在你頭上，令下屬難有喘息的空間，對人更是連基本的尊重都沒有，他們根本不是領袖，只是管事的人，九流的管事人。

問題就出在，我們所寄予厚望的領袖，不管是政府裏的還是企業裏的，根本連做一個人都沒有做好。什麽是做一個人的基本東西？我以爲不外兩點，一，愛自己，同時對人尊重；二，真誠，對人真誠，對自己真誠，忠於自己的信念，言行一致。有了這些，才好説如何去做一個領袖。

Peter Senge說得好，“To be a leader, you must first become a human being. ”先做好個人，才說做領袖。